des attractions du désir et de l'hétéronomie, et relève ainsi d'une certaine forme de liberté. Leur situation se trouve placée au carrefour du droit commercial, du droit du travail et du droit des sociétés. L’autonomie est liée à l’action et, quelles que soient les contraintes, elles ne jouent pas comme un déterminisme : l’individu garde toujours son autonomie. Ce qui est en cause est bien le « travail empêché ». L’autonomie exercée dépend donc de la coopération avec les autres. On parle alors d’« d’autonomie contrôlée » ou « bridée » qui s’exerce dans un cadre de dépendance. Les cadres sont à l’interface entre l’entreprise et son environnement, sans cesse en traduction, interprétation et contextualisation. Les nouvelles formes d’emploi sont des opportunités aux professionnels suffisamment armés et formés. Le pouvoir est « euphémisé ». s’oppose à la coordination, qui désigne l’organisation du travail par un supérieur hiérarchique (Dejours, 2009). Quelles sont les qualités qui font mouche pour décrocher du boulot ? Le pilotage par la performance financière a pénétré très loin l’organisation de l’activité. L’esprit de la réforme du temps de travail est celui de l’équipement pour agir en autonomie et non une simple flexibilisation des conditions d’emploi. Sous des formes diversifiées, selon le statut juridique utilisé pour son activité, il vend ses prestations, essentiellement intellectuelles, au donneur d’ordre. 2 : Cf. Alerter : une obligation, un droit ou un devoir ? Ils ne se satisfont pas des excès de l’individualisation des relations du travail. Elle permet aussi l’appropriation collective de l’organisation du travail, ainsi que la construction de l’identité professionnelle du groupe (Renault, 2013 ; Bernoux, 2015). 8 : « Les attentes professionnelles et statutaires des cadres », op. Effectivement, en philosophie, l'autonomie et souvent associée à la liberté, qui se définit par la possibilité d'agir, de penser, de s'exprimer selon sa volonté, sans être entravé par le pouvoir d'autrui11. Les voies de l’autonomie et de la délégation, Insep, 1987. La critique, et notamment syndicale, semble désarmée par la formulation des conflits en termes psychologiques et interindividuels. S’il existe de nombreuses façons d’organiser le travail au sein de la société, elles visent toute l’optimisation de la productivitéet l’atteinte des objectifs déterminés. L’autonomie professionnelle répond au besoin légitime de liberté et d’indépendance auxquelles que beaucoup de salariés, cadres ou non, aspirent. Ils donnent une perspective, du sens. Ils passent d’un statut à un autre, ils les font coexister, évoluent du salariat à l’indépendance sous des formes diverses, avec à chaque changement une rupture dans leur système de retraite et de protection sociale. Ils perdent confiance dans l’organisation du management. Si, au contraire, tu te sens responsable, à même d’exercer ton jugement, de donner ton opinion, de proposer des idées pour résoudre les problèmes, tu te sentiras forcément plus impliqué et donc plus motivé. Sans appuis, sans réseaux, quelle autonomie réelle ? Les enquêteurs demandent souvent des questions qui nécessitent ces candidats pour explique ainsi un sentiment d’emprise sur votre vie et favorise de saines habitudes de vie. Je suis dynamique, bien sûr, et puis très motivé. Dans l’entreprise, l’autonomie est limitée par le lien de subordination (et dans la fonction publique par la situation statutaire et réglementaire du fonctionnaire). L’expression est forte. 3 : Citons ITG (Institut du Temps Géré), créé en 1996, qui est aujourd’hui le premier groupe de portage salarial avec plus de 3 000 consultants : conseil, communication, étude, formation. Nombre de structures incorporent cette forme de travail dans leur programme de responsabilité sociale. Sous le statut : des fonctions essentielles, Journal - l’agirc-arrco entre déficit et bisbilles syndicales. Prendre conscience des inégalités générées par les devoirs à la maison et des ruptures didactiques entre les différents espaces/temps du travail personnel La première, c’est le leadership, très recherché dans les entreprises. Leur autonomie est ainsi relative. L’autonomie n’est donc pas l’isolement sans moyens d’assumer ses responsabilités et sans reconnaissance du travail accompli. La seconde forme d'autonomie est l'autonomie du travail. Comme le management, l’autonomie innée ne suffit pas, elle s’apprend en situation. S'il est possible de penser qu'intégrer le travail au sein de son domicile peut créer une distorsion entre vie privée et vie professionnelle, les principaux concernés expriment au contraire un meilleur équilibre entre les deux. C’est … Dans une entreprise où on travaille de plus en plus « en mode projet », sans toujours passer par le circuit hiérarchique classique, cette tendance est assez logique. De très nombreux exemples de phrases traduites contenant "sens de l'organisation, autonomie" – Dictionnaire anglais-français et moteur de recherche de traductions anglaises. La question des appuis concerne également les syndicalistes. L’autonomie, un facteur clé de la réussite d’une entreprise. Quand on vous demandes : quelles sont vos principales qualités, on retombe souvent dans les mêmes vieux clichés. cit. S’affranchir du lien de subordination et des dérives de la prescription de l’emploi ne se décrète pas. Gilbert de Terssac, « Autonomie », in Dictionnaire du travail, Presses universitaires de France, 2011. Ils hiérarchisent la masse d’informations reçues. Car l’auto-entrepreneuriat représente difficilement une solution économique viable. Le niveau d’autonomie, comme celui de la responsabilité, est de plus en plus au centre des constructions juridiques pour justifier les différences de traitement entre les catégories de salariés. Elle est un idéal partagé2. Il n’est plus nécessaire de démontrer que l’atteinte des objectifs de l’entreprise passe par l’autonomie au travail, la délégation de pouvoir, la bonne volonté et le degré de confiance en soi des uns et des autres. L’autonomie et la créativité amenuisent la souffrance. La CFDT définit la fonction de cadre autour de quatre capacités mises en œuvre de façon concomitante, mais avec une pondération propre à chaque réalité personnelle et professionnelle. 5 : Cf. L’autonomie et le contexte social. 7 : CFDT Cadres, « Résolution générale adoptée par le 11ème congrès », avril 2001. On peut aussi y voir la capacité à s’adapter à un environnement de travail qui change tout le temps. Ce ne sont plus simplement les professions intellectuelles, mais aussi des activités de services à la personne, des activités d’intermédiation qui sont concernées. Guy Groux, Richard Robert, Martial Foucault (dir.) L’organisation du travail rassemble toutes les notions qui permettent l’établissement de méthodes de partage des tâches, de communication et de management au sein d’une entreprise. Ils ont des marges de manœuvre sans être entièrement à la manœuvre. Mais il restera une question pleine et entière, celle des appuis professionnels sur lesquels les individus pourront s’appuyer tout au long de leur vie active. Préfigurant une évolution majeure du salariat et de la relation de travail, et accentuant la dichotomie du marché du travail, ces situations appellent une redéfinition du concept de « travailleur ». Ils dénoncent la concentration du pouvoir et l’éloignement des lieux de décisions. Citons l’Apec sur le sujet « il existe un décalage entre les attributs des cadres et leurs applications concrètes au sein des entreprises. Many translated example sentences containing "sens de l'organisation, autonomie" – English-French dictionary and search engine for English translations. Les cadres se disent plutôt satisfaits des marges de manœuvre dont ils disposent : pour organiser leur temps de travail (75 %), remplir leurs objectifs (66 %) ou encore gérer les projets dont ils ont la charge (66 %). Résumé à un discours sur la liberté individuelle, il permet d’éluder le débat sur l’organisation du travail, la responsabilité de l’employeur sur les moyens accordés. 1 : Cf. Comment conquérir un peu de liberté professionnelle au-delà des marges de manœuvre au quotidien ? 10 : On reprend ici des éléments de Jean-Marie Bergère et d’Yves Chassard, A quoi servent les cadres ?, L’Observatoire des Cadres / Odile Jacob, 2013. E… Entre les free-lances des années quatre-vingt et aujourd’hui, le périmètre des activités éligibles à de nouvelles formes d’emplois et d’activités s’est élargi. Ces opportunités ou initiatives concernent les tâches immédiates, l’organisation du travail et/ou les conditions de travail ». Travail social et intervention sociale : quel avenir ? Les cadres ne sont pas les seuls concernés par ces nouvelles formes d’activités ou d’emplois, même s’ils en constituent une part importante surtout parmi les seniors (voir les quadras dans certains domaines) prématurément sortis du marché du travail. Le travailleur ne doit pas être seul mais porté dans un collectif, quelle que soit la forme de celui-ci. Il … Il y a quelques années, j’imposais à tous la compétence à travailler en autonomie. L’autonomie dans le travail est conçue ici comme : la capacité d’un sujet (individuel ou collectif) de déterminer librement les règles d’action auxquelles il se soumet, de fixer, à l’intérieur de son espace d’action, les modalités précises de son activité, sans qu’un extérieur (ici l’organisation formelle) ne lui impose ses normes (Chatzis, 1999, p. 29). Les salariés montent en autonomie parce qu’ils ont un projet professionnel, parce qu’ils apprennent l’autonomie et parce qu’ils ont des appuis (une organisation, des réseaux, etc.). Ils sont nombreux à nous dire que le portage salarial par exemple a été leur bouée de sauvetage du maintien dans l’emploi jusqu’à l’âge du départ à la retraite. Indépendants, libres, pour la plupart, de tout lien de subordination, ces professionnels expriment aussi un sentiment de solitude fort, face au marché et au monde professionnel. Le projet d’aménagement des espaces de travail, central dans la stratégie du dirigeant, et sur lequel est adossée l’organisation-cible, doit faire l’objet d’un travail spécifique avec les équipes dans le cadre d’une démarche soutenue par le Fonde pour l’Amélioration des Conditions de Travail (FACT). Et plus d’un cadre (manager ou non) sur trois déplore ne pas avoir suffisamment de marges de manœuvre pour « discuter des objectifs avec leur manager » (37 %) ou encore pour « décider des interlocuteurs internes ou externes avec lesquels travailler » (36 %). Les batteries d’indicateurs et de reporting n’ont pas seulement empêché de refléter le travail. Avoir une vision globale des situations. Le terme d’autonomie a été galvaudé par nombre d’employeurs. L’autonomie professionnelle a ses conditions. A la suite d’externalisation d’activités par l’entreprise, le même problème concerne les parasubordonnés qui, en dehors du statut protecteur de salarié, sont totalement liés à un donneur d’ordre par un contrat de droit commercial. L’empowerment (sentiment d’emprise) peut être un facteur important de promotion de la santé. je différenciais, mais tout le monde faisait graphisme en même temps ou reconnaissance de mots, coloriage … Le travail du manager demeure dans ce contexte à la fois singulier et indispensable : « ne pas prendre le contrôle de l’action, ni de pallier les défaillances, mais établir des principes collectifs pour que chacun puisse agir » 10. Elles aident à acquérir des stratégies d’écoute, de lecture, d’expression. L’autonomie au travail est pourtant un levier essentiel d’amélioration conjointe de la qualité de vie au travail (QVT), de l’engagement des collaborateurs et de la performance. Vos compétences peuvent dépasser le cadre du travail prescrit ce qui vous permet d'innover, d'imaginer et de construire le changement , de développer des méthodes qui font référence, de prendre de nombreuses initiatives et de faire progresser votre Organisation. la monotonie des tâches augmente. Ici se glisse le concept en vogue « d’entreprise libérée » (holacratie) dans lesquelles les salariés seraient affranchis de diverses contraintes les empêchant de se réaliser pleinement au travail sans qu’il y ait besoin de hiérarchie. Repenser la qualité de vie au travail : l'autre impact de la crise. Logique. Si c’est la fin des petits chefs arrogants, personne ne s’en plaindra. — Sens de l’organisation — Avoir le sens de l’organisation, c’est pouvoir ordonner son travail, planifier les tâches à effectuer dans un délai prescrit et mettre de l’ordre dans ses pensées. Citons la technicité (connaissances, compétences, culture professionnelle, expérience…), la responsabilité (obligation morale de répondre de ses actions et de celles des autres, principes d’action professionnelle…), l’initiative (proposer, mettre en œuvre une solution face à un problème posé sans attendre l’intervention d’un tiers…) ainsi que l’autonomie avec laquelle elle se combine pour définir une capacité d’action, explicite ou implicite. 2013. En ce sens, elle se distingue de l’individualisme ou de l’exercice libéral d’une fonction dans l’entreprise. L’autonomie des cadres a toujours été au centre de leur identité et de leurs responsabilités. Le discrédit des formes traditionnelles d’exercice du pouvoir conduit à privilégier des types de management qui se fondent sur l’intériorisation et des contraintes et des normes de conduite. VOUS N’AVEZ PAS DE COMPTE ? Elle a du sens aussi à une époque où les travailleurs sont hyper mobiles, qu’ils peuvent travailler à tout moment et en tout lieu, à leur convenance et selon le rythme exigé par l’activité. Elle l’est aussi par l’organisation du travail, les processus de production, les objectifs assignés… L’autonomie d’un salarié dépend de ses objectifs à atteindre (mission, projet, activité…), de ses compétences (niveau d’expertise, savoirs utilisés…) et de sa motivation (l’investissement personnel…) 1. Il s’agit donc bien d’une approche, elle aussi très terrain, de l’autonomie au travail, mais qui dépasse la simple réalisation des tâches pour aborder le fonctionnement de l’entreprise. C’est aussi un contrat, car l’autonomie ne peut pas s’exercer sans réciprocité ni sans volonté commune de la reconnaître. Augmentation de la flexibilité de l’organisation des lieux et du temps de travail; Intensification de la coopération et de la collaboration au sein de l’entreprise et des partenaires extérieurs ou, au contraire, augmentation de l’isolement. Travail de fin d'études réalisé par Lorge Laura en vue de l'obtention du diplôme de bachelier institutrice maternelle Année … D’un autre côté, les conditions de travail des employés, les tâches et leur finalité ont des impacts sur le sens que les employés consentent à leur travail. L’enquête réalisée par TNS-Sofres6 à la demande la CFDT Cadres confirme les études de l’Apec. Ce n’est pas le statut qui est déterminant de l’activité et de son environnement. L’autonomie explique également la performance collective d’une équipe de travail. Par ailleurs, deux cadres sur trois ne sont pas associés aux décisions de leur entreprise. Et, son corollaire, la capacité à être autonome dans son travail. Elle est synonyme d’indépendance, empruntée au grec auto-nomos, voulant dire « qui est régi par ses propres lois ». Nous avons été les premiers à lancer un réseau syndical des professionnels autonomes à l’époque des free-lances. Coaching, développement personnel, codification des relations avec autrui, charte de valeurs… : le management n’est plus seulement distribué et institué, il est intériorisé. L’expérience du portage salarial3 est exemplaire. Chaque discipline y … C’est cela, dont il faut se libérer. des usuels, de la prise de notes. Mais chacun de nous ne dispose pas des mêmes capacités à être autonome, travailleur indépendant, télétravailleur, ou simplement investi dans un projet transversal. Sens de l’organisation Le module Sens de l’organisation présente des occasions de partager ses expériences personnelles et de connaître des stratégies qui facilitent le développement de cette compétence. Ces deux habiletés d'apprentissage et habitudes de travail sont d'autant plus importantes dans un contexte où l'école est à la maison. Selon une étude menée par un agrégateur d’offres d’emploi, le britannique Adzuna, qui a épluché quelque 600.000 annonces d’emploi en France, ce que recherche avant tout quelqu’un qui cherche à embaucher, c’est avant tout le fait d’être organisé. Ce webinaire animé par Pascal Boyer, l'animateur de FLIP, donne aux élèves des outils pour développer leur autonomie et leur sens de l’organisation. Seul un peu plus d’un tiers estime pouvoir s’appuyer sur les directions des ressources humaines. Ces deux mots doivent faire bingo dans votre candidature. Elle est conquise quand elle désigne la capacité de modifier les normes de travail (un pouvoir d’agir sur ce qui est prescrit). Chacun de nous ne dispose pas des mêmes appuis. "Le Social et le politique", Un vent d’autonomie et de responsabilisation, Licenciement des cadres, un droit hors du commun, Au-delà du tripalium les diverses origines du mot travail, Les ressorts de la parole au travail dans un contexte de consignes et d’incertitudes. Les nouvelles formes d’emploi doivent être encadrées. 9 : Voir sur ce point J.-P. Bouchet, « Vers un syndicalisme collaboratif. Sur un CV, une lettre de motivation ou dans un entretien de recrutement. Elle l’est aussi par l’organisation du travail, les processus de production, les objectifs assignés… L’autonomie d’un salarié dépend de ses objectifs à atteindre (mission, projet, activité…), de ses compétences (niveau d’expertise, savoirs utilisés…) et de sa motivation (l’investissement personnel…) 1. Les cadres attendent de nous que nous soyons de bons négociateurs des règles leur permettant de bien faire leur travail. Cela pourra donc avoir une incidence sur l’organisation même de votre temps de travail. Participer, en lien avec le chef de service à l’encadrement technique, l’organisation et l’animation de l’équipe Apec, « Conjoncture et stratégies professionnelles des cadres », janv. Dans les entreprises alors qu’on travaille de plus en plus en mode « projet », le sens de l’organisation est une valeur indispensable. Même au niveau de leur service ou département, 40 % n’ont pas le sentiment d’être associés aux décisions. Mais moins d’un cadre sur dix dispose de marge de manœuvre pour piloter les rémunérations. La crise financière a révélé les défaillances d’un système qui nie la réalité de l’activité, du métier et des compétences. Historiquement en France, l’organisation du travail est de la seule prérogative de l’employeur : ce n’est donc pas un sujet de négociation. Dominique Tissier, Management situationnel. Ces méthodes s’ajoutent aux procédures et aux règles. Quel que soit le statut, indépendant ou salarié, le travailleur a besoin d’être soutenu. En ce sens, l’autonomie décisionnelle au travail représente un des aspects associés au sentiment Avec la Direction de l’Autonomie, coordonner l’évaluation, la mise en place et le suivi des plans d’aide des personnes âgées et des personnes handicapées sur l’UTASI. La négociation à venir sur le compte personnel d’activité (CPA) ne fera pas abstraction de ces réalités. L’autoentrepreneur fait alors le même travail qu’un salarié, il est même parfois utilisé pour le remplacer, mais il ne bénéficie plus d’aucune protection sociale. Les entreprises ont également introduit ces dernières années une dose de management comportemental. La gestion des ressources humaines est au centre des modèles d’organisation du travail. Prenons l’exemple des forfaits en jours limités en droit pour les salariés « dont la durée du temps de travail ne peut pas être prédéterminée et qui disposent d’une réelle autonomie dans l’organisation de leur emploi du temps pour l’exercice des responsabilités qui leur sont confiées » 4. L'autonomie pour le développement de l'enfant Comment et pourquoi mettre en place des ateliers autonomes à caractéristiques Montessori dans une classe verticale? Ils sont incontournables en situation. Réponse : le fait d’être organisé et autonome. L’humilité devient alors une hyper souplesse qui pourrait conduire à perdre la tête. Mais jamais les cadres ne se sont sentis autant tenus à l’écart des décisions importantes. Deuxième enseignement de cette étude, chez les cadres les mieux rémunérés, deux autres qualités ont la cote dans les candidatures. Car l’autonomie est le droit pour l’individu de déterminer librement les règles auxquelles il se soumet. Même dans les situations professionnelles les plus contraignantes, les opérateurs ne se conforment pas au respect des consignes. Ainsi, les individus motivés par le sens du service L’émancipation professionnelle s’appuie sur les collectifs de travail. Elles transforment les relations hiérarchiques de subordination en relations interpersonnelles. Sens de l'organisation des questions d'entrevue Les entreprises utilisent le processus d'entrevue pour découvrir les types de compétences et de niveaux d'expérience dans les candidats potentiels de l'emploi. C’est ce qu’ont compris certaines entreprises industrielles qui expérimentent des démarches de responsabilisation. L’autonomie est requise lorsqu’elle désigne les marges de manœuvre octroyées ou les degrés de liberté dont dispose l’individu à son poste de travail. Une minorité de cadres déclare avoir une autonomie pour évaluer les personnes (37 %), pour choisir les fournisseurs, sous-traitants et prestataires (33 %), pour recruter (27 %), pour investir (25 %). 2 fonctionnements pour l’autonomie : les brevets et les « plans de travail » Pendant que j’ai un groupe d’élèves en apprentissage, les autres enfants sont avec l’ATSEM ou en autonomie. Le concept de « l’entreprise libérée » semble ainsi transférer la charge de la direction vers les salariés afin de leur permettre de se réapproprier leur travail. Autant y voir une forme d’autonomie contrôlée. niveau de responsabilité, elle peut être un facteur de démotivation significatif. Elle est aussi apprise (production des règles). Ces cadres, qu’ils aient choisi ce mode d’exercice professionnel ou qu’ils y aient été contraints - suite à un licenciement ou une externalisation de leur activité - exercent leurs compétences sous des statuts juridiques diversifiés. Mais la relation de confiance est fragile et surtout demande aux salariés d’intérioriser les normes et les contraintes. La question des droits et garanties attachées à la personne et donc transférables, celle du continuum de protection sociale quel que soit le statut juridique, sera sans nul doute traitée dans les échanges et négociations à venir. L’autonomie a fait partie des revendications dans la lutte contre des conditions de travail dégradantes, basées sur la discipline et la soumission aux ordres. Sans organisation de la coopération, qui est la base du management, pas d’autonomie professionnelle. Militer en phase avec les salariés », in revue Cadres n°465-466, sept. 2015.

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