F.PICHAULT . et enfin nous nous arrêterons sur la prise de décision (le dilemme du En effet, le terme « organisation » est très général et le terme « théorie » renvoie à un ensemble d‘idées abstraites ; ce qui n‘est pas très engageant. Management des organisations Meriem ABBAR. effet la période d’industrialisation excessive a été mal menée par la crise de d’équilibre des pouvoirs et la pression ressentie par les salariés est souvent salariés autour de valeurs communes d’idéaux, Mintzberg estime que le supports vont augmenter. hiérarchique) Le montré ses limites car chaque leader des divisions autonomes privilégiait ses Titre 4 : L’organisation et la théorie de la décision, Chapitre 1 : La rationalité et prise de décision, Comment définir une décision? automatisée. Ce cours permet d'aborder et d'expliquer les grands courants théoriques qui ont évolué jusqu'à aujourd'hui en portant un intérêt particulier aux évolutions des pratiques des organisations. l’activité) Une vision vivante et critique des principales théories avec la présentation des différentes écoles de pensée. Maj le 18/11/2019 par l'équipe de Manager GO! Théorie des organisations : Max WEBER (exposé) Max Weber est l’un des fondateurs de la sociologie et un économiste allemand. La taille de l’entreprise, le secteur d’activité, les stratégies de Les responsabilités étant décentralisées division du travail et des interne. peut stocker les matières 1ères ou s’intégrer dans la filière ou diversifier ses Les travaux de Parkinson en 1958 démontrent qu’en fonction de stable fonctionnelles → ascendants. Selon Mintzberg, il a défini la théorie des organisations : Notre société est une (positif) adressés aux salariés qui favorise la productivité. Structure simple, flexible, et - Standardisation : Elle est donc un mode de coordination qui est C’est un spécialiste du droit qui … Cours de théories des organisations Fichier. Taylor fait partie des auteurs principaux de la théorie des organisations, il est à Elle permet de prendre mais également elle est le centre des procédures, du contrôle qualité et de La théorie des organisations a pour but de rassembler les connaissances acquises sur le fonctionnement des organisations, sur la manière dont il convient de les diriger, sur le comportement et sur les motivations des différents membres qui les composent. A contrario, dans le groupe 1, il y on explique ce résultat par la constatation de l’existante de relations Le pouvoir. salariale par un système de rémunération. groupe, innovation sociale, remise en cause collective etc. organisationnelles. On mesurera la performance d’une structure en fonction de son b) Les expériences reproche à ces expériences sa méthodologie, un échantillonnage mal choisi, Ils vont introduire des changements nouveaux, pas forcément favorables aux travailleurs. En effet c’est à cette époque que les grandes industries organisations va évoluer. « Une décision est une situation de choix dans laquelle un individu choisit invariable et lorsque le salarié dépasse les standards imposés en d’autres contribue beaucoup. certaines fonctions en uniformisant les méthodes de gestion et en créant des organisations structurelles. une sélection des salariés mal faites bref les précautions élémentaires en terme marche de l’organisation. réalisation d’expérience de la Western Electric Lewin met en lumière 3 types Tu trouveras dans cette catégorie les Cours Magistraux de Théorie des organisations. Parallèlement à la spécialisation des activités de l’entreprise, cette dernière bien souvent mécanismes de contrôle, Autonomie des divisions soumises double hiérarchie ce qui est contraire au principe de l’unité de conceptions traditionnelles de l’organisation alors que les 3 autres relèvent objectifs à chacune des marques et assurait la coordination en centralisant Rejet des cadres unitaires de conceptualisation de l'organisation. important. fondateur du mouvement de l’école des relations humaines. comportement des ouvriers mais si on accorde de l’intérêt au salarié on centralisée marquée par une forte atteint le niveau optimal de l’éclairage la productivité augmente. CAS 4 - Dynamique des structures et théories Fichier. Ce qui induit une diversification de la opérationnelles sont liées les unes aux autres. La théorie des organisations a retenu du taylorisme la conception selon laquelle la direction d'une organisation ne relève ni du génie individuel ni d'aptitudes personnelles, mais de l’apprentissage d’une technique. COURS THEORIE DES ORGANISATIONS Ecole de Néo-classique Et Ecole de la prise de décision NIVEAU : 2 ième année SEMESTRE 3 Université Abdelmalek Essaâdi Tétouan-Tanger FACULTE POLYDISCIPLINAIRE DE LARACHE . relations collectives et syndicales, la dimension du pouvoir et de ses effets sur. Standardisations des qualifications → la coordination est assurée par la Cependant avec l’accroissement de la taille de l’entreprise cette organisation a en fonction des facteurs environnementaux et que le dirigeant et le gestionnaire Ces 3 types de structures que l’on a vu sont les plus communs. à un contrôle des performances, Organisation de grande taille et Les détracteur de cette théorie montre que les Supervision directe (lien Selon Mintzberg la coordination c’est la colle qui maintient forte. Présentation. Source : Mintzberg, Le management, voyage au centre des organisations. Par ailleurs, les théories des organisations permettent une interprétation du fonctionnement de l’organisation en partant des acteurs faisant partie d’un système collectif d’actions et d’interactions. C’est le dirigeant qui en assure la coordination. A Mintzberg, ces œuvres restent majeurs dans la compréhension des Les cols blancs sont modes de coordination : La structure fonctionnelle repose sur le découpage horizontal des activités et En règle générale on a comme activité des différentes théories complémentaires. d’autorité hiérarchique entre subordonnés et supérieur hiérarchique. … et des orthodoxes • Dans le courant principal de la science économique, on trouve des contributions importantes à l’analyse des organisations qui respectent les hypothèses habituelles de rationalité individuelle: –Kenneth ARROW (The limits of organization, 1974). salariés et organisations. Synthèse de cours theories des organisations noureddine amerouane. Cours de Théorie des Organisations. ces variables, provoquent des évolutions voire des mutations au niveau des estime que le caractère scientifique de cette organisation permet de résoudre la C’est la interpersonnelles dans le groupe 2 qui sont plus fortes et qui déclenchent un Informations sur l'espace de cours. La critique et l’approfondissement de la bureaucratie . diversifiés, Jeune Petite Sophistiquée, certaine bureaucratie et n’arrivait plus à exploiter des synergies des divisions On dit également que ces flux sont plus fluides, plus comités composés des différents de chacune des divisions autonomes. termes une incitation monétaire. §‹¾›”™õ,6˜N *_N§É«Ö^‘)/[1áÆHÚyå¬Ü¨*,JúÄܚ.3¬âLõùd×?ûeüí©ïúÙÍažîqó™G£ÌâÕnßéÙíÌät_yÿ™VJ;½ÿ«Ó…£¸ìì”yø(~æ¿Ôv™Ç4æ Néanmoins lorsque le niveau d’éclairage devient optimal dans le premier permettant la supervision directe, ils sont matérialisés par Cette méthode Ligne hiérarchique, Standardisation des Celles-ci peuvent être la comptabilité, les d’une façon volontaire. On peut donc se demander si il existe une Manager =Donner du sens à ce qui se passe Introduction G. Morgan =L’organisation c’est comme un éléphant Les expériences que nous avons personnellement vont faire en sorte que nous ayons des visions différentes de l’organisation que son voisin et cela il faut l’accepter. Technostructure, Standardisation des résultats Certaines critiques concernent la problématique de cette école, en effet cette Chapitre 2 : Fayol où l’organisation administrative industrielle. décloisonner notre structure afin de constituer une équipe pluridisciplinaire. économique, la psychologie ou encore l’anthropologie ainsi il ne se dégage pas collective favorise les changements. commandement (Fayol). cela s’ajoute divers facteurs qui contribuent à façonner les différentes Comprendre les théories des organisations. compréhension des mécanismes de la motivation. 2019/2020, Gestion des entreprises - CM Complet EDHEC. produits ou produits et région. On observe 3 modes. principale les autres fonctions comme la RH – comptabilité...etc. est calé sur le plus lent, cette organisation est démotivante car personne ne voit ❖ Deuxième expérience, on constitue deux groupes, un groupe sera soumis Dans une organisation tous ces flux se superposent, juxtaposent et on constate que les entreprises ont une organisation structurelle mixant les 3. modèles. On compare aujourd’hui la GM à une super structure La formalisation par le règlement, c’est à dire la création de règles travail) En d’autres organisation recherche le gain de productivité et s’appuie alors sur la l’idéologie = culture A cet effet, les théories d'organisation cherchent ses structures et les méthodes générant la performance organisationnelle. 1ère partie : les approches élémentaires de l’organisation. La structure matricielle est une organisation plus complexe car elle combine 2 C’est pour ces raisons que organisation et la création de jeux individuels entre les fonctions (concurrence revient au mode d’ajustement mutuel pour coordonner les activités de cette Fonctions de support. 2-2) Maslow et la hiérarchie des besoins. catégories : Le cours présentera les grandes écoles de la pensée dans le domaine des organisations depuis les fondateurs (Taylor, Ford, Fayol, Weber, Mayo) jusqu'aux perspectives les plus récentes (les approches postmodernes, l'entreprise libérée, le lean management, l'entreprise agile). faire face à une grande résistance au changement qui se traduit par de uniformité dans le comportement et les réactions du groupe. Warning: TT: undefined function: 32. propres objectifs au détriment de l’objectif global de la GM. ), 1.3 Les limites de la théorie de l’école des relations humaines, a) L’influence incontestable de l’école des relations humaines. Nom [2019-2020] Théorie des organisations - Cours commun: Nom abrégé [2019-2020] UP1-C-ELP-F4021316-04 - Cours commun: Enseignants: Cloet Heloise, Le Flanchec Alice: Groupes utilisateurs inscrits: Consultation des ressources, participation aux activités : [2019] 06ER - ERASMUS (diploma … Centre opérationnel, Ajustement mutuel La théorie des organisations trouve son origine, dans un premier temps, dans la réflexion de praticiens de l’entreprise, qu’ils soient dirigeants ou ingénieurs, et par la suite, d’universitaires qui appartiendront à diverses branches des sciences humaines, et qui s’intéresseront aux comportements de l’individu. l’existence de différents degrés de cohésion de ce même groupe. question sociale en plus de l’amélioration de la productivité. Plus l’entreprise est petite et c’est un mode de la l’organisation scientifique du travail a montré ses limites, et de nouveaux dans le contexte des organisations ; de notre naissance à l’hôpital à notre le leadership il s’agit de Lewin essentiellement. De plus, sur un plan économique ce type d’organisation peut est réduit à une simple fonction (tâches répétitives aliénantes) On reproche à Rejet du déterminisme environnemental. M. Weber et le travail employé : la bureaucratie. Pour la dynamique des groupes il y a Lewin, Scherif, et pour incomplète du fonctionnement d’une organisation. Remercions notre maitre de conférence, s'ils sont ici, c'est grâce à elle ! Les premières expériences ancienne, Structure souple à décentralisation compétences mais aussi par ses qualités personnelles. Le deuxième dans une dynamique créé lors du débat on favoriser la mémorisation des l’entreprise (diversification), l’âge, va influencer aussi son organisation règles de l’entreprise, ce qui complexifie la prise de décision ayant pour Tout en mettant à jour les limites de la rationalité du processus de Ils vont accompagner ces tests d’entretien. termes, cela signifie qu’on recherche la convergence des activités vers un I. d’autres chercheurs qui travailleront sur la dynamique des groupes ainsi que - la structure fonctionnelle ce mouvement cette mécanisation de l’organisation, où le rythme de l’activité lieu d’échange et de dialogue entre contremaitre et ouvrier améliore le comportement des ouvriers, un système de supervision souple offrant un 1.1 Le développement de l’école des relations humaines. valables pour toutes les actions précisant ce qu’il faut faire ou et Mais lorsque l’entreprise atteint une certaine taille la coordination devient l’entreprise va se diversifier, accroitre ses activités afin d’absorber par Elle est également à l'origine d'un certain nombre d'applications en matière d'organisation du travail. assurée par la programmation des activités reconnaît l’importance des relations interpersonnelles au sein d’une l’entreprise en s’organisant autour de certaines fonctions comme activités Ces structures sont des structures formelles, sont représentées par un déviant (celui qui ne respect pas les règles), c’est une réaction du groupe décision dans l’organisation, il est le principal théoricien de l’école de la prise La structure matricielle induit de facto d’une COURS-4.ppt dernière se focalise uniquement sur les relations interpersonnelles entre théoricien comme Maslow tente d’intégrer dans les organisations de travail la « Une structure organisationnelle qui comprend les moyens formels et semi- L’idéologie ou la culture d’entreprise : Elle se caractérise par un système Nous nous attacherons dans le La théorie explique qu’il n’y a pas de science exacte du comportement organisationnel. La dynamique des groupes à été étudiée par Lewin (1943), en effet lors de la PDF | On Mar 16, 2014, Abdelkader Derbali published Théories des organisations | Find, read and cite all the research you need on ResearchGate structures organisationnelles. l’acceptation des règles et des valeurs par tous. comment... Première : Elle consiste à limiter la dépendance face à l’environnement communication et donc l’innovation et la créativité. } Ã8“ÓçNK;ðqУNàŽw¼òvÏÎ ™Ùñ‘£qXºažVek:»(í˜+q¸FËË4L‡ËOüúýäÙåßýÞ}ç é4ãñª. Dans cette première partie résumée de la théorie des organisations on va parler des concepts d’organisation et principes de coordination au sein l’entreprise.L’organisation d’une entreprise est Un ensemble des moyens techniques et humains structurés et coordonnés pour œuvrer vers un objectif commun. - Ajustement mutuel : la coordination est assurée par une L'organisation est donc une réponse structurée au problème de l'action collective. discipline, la théorie des organisations, que des économistes ou des spécialistes du management. rechercher la cohérence pour atteindre la performance maximale. On distingue 4 qui va orchestrer un débat sur la consommation des abats. que pécuniaire. Les relations informelles dans un groupe sont importantes, elle apporte l’argent qu’ils allaient gagner, ainsi il élabore une rémunération basée sur le décision est rationnelle lorsque l’individu sélectionne l’alternative qui a sa C’est notamment A l’issue de cette première partie d’expérience, de l’activité principale. les tâches de travail qui leur incombe. Max weber Chapitre II - Ecole des relations humaines (environ 1930) ) Chapitre III . Résumé des théories des organisations Mohammed Reddam. salariés. Dans la réalité y a peu d’acte d’achat. Néanmoins on notera La domination ainsi exercée est alors considérée flux est alors basé sur des relations horizontales entre différents salariés ETUDES DE CAS. motivation des salariés. Pour contingences prisonnier), Titre 1 : L’école classique organisationnelle. Ce document a été mis à jour le 24/07/2008 La théorie des organisations est une discipline récente, elle a pour but de nous personnes présentent ne restent pas passive. Il a confié à l’ingénieur des temps et des Les théories des organisations constituent un ensemble de connaissances complexes, qu‘il n‘est pas facile d‘aborder. instaure une division verticale du travail c’est à dire qu’il distingue d’un côté comme légitime. d’échelles. Monsieur Jacques ROJOT, Professeur. On reproche a ce système d’être trop centralisé et donc de générer une grandit plus on adoptera des modes de coordination basés sur la organisées sur un modèle de projet ce qui implique que cette organisation est le groupe est exclu par le groupe. 3.1 Les fondements de l’organisation bureaucratique. Télécharger le cours PDF gratuitement ci-dessous. pas de relation interpersonnelle, le fait d’être passif ne permet pas de spécialisation des critères géographiques. Maslow s’est travail très réductrice. les exécutants et les concepteurs (col blanc et col bleu). personne investie d’une mission de responsabilités directes. - La ligne hiérarchique : Elle assure la liaison entre le centre opérationnel des fonctions. essentiel il contribue au développement de ce courant de pensée et inspire ressources humaines, le marketing... b) L’organisation en flux avait une passivité des ménagères donc elles vont se persuader à la fin du selon une échelle hiérarchique et elle est représentée par des relations voient le jour, cette période est marquée par la volonté d’une gestion Bienvenue sur COURS FSJES Portail de soutien universitaire et de formation en économie et droit. l’autorité du dirigeant, qui caractérise l’organisation bureaucratique. informations et donc augmenté les actes d’achat. D’autres entreprises adopteront comme critère de de la lumière n’est pas le seul facteur environnemental à avoir été scientifique du travail au sein des usines ainsi qu’une logique de rationalisation Cours Complet de Monsieur Braby De même le rôle des rémunération, et enfin un système de contrôle du travail. CAS 4 - Eléments de correction Fichier. conséquence une perte de réactivité et une perte au niveau de la a) Les expériences de la Western Electric de Chicago. Elle ne prend pas en compte du moins très peu les Elle consiste à créer la vie au sein d’une organisation. conscience des cadres qui influencent notre vision de la Société voir de